Une nouvelle façon de former son personnel : l’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) ?

Qu’est-ce que l’AFEST ? Quels sont les avantages et différences par rapport aux modes de formations « classiques » ?

L’action de Formation En Situation de Travail (AFEST) est un dispositif de formation innovant, car il permet de former vos salariés tout en restant en entreprise, donc en situation de travail. La méthode de formation est elle aussi innovante, car il ne s’agit pas de former en montrant, mais de former en réalisant. L’apprenant va mettre en place la pratique avant la théorie ou l’explication.

Qui sont les acteurs ?

Le référent AFEST, prestataire externe va être votre conseiller formation : il vous aide à identifier les compétences à développer auprès de votre salarié, il créer le référentiel de compétences, le parcours de formation adapté avec le planning et il vous donne tous les outils nécessaires pour mettre en place votre AFEST. Il assure le suivi de la bonne mise en place de cette dernière.

L’accompagnateur AFEST est votre ressource interne ou externe, « formateur/ tuteur », qui va servir de guide pour accompagner l’apprenant. Il a un rôle et des fonctions précises, qui lui seront transmis par le référent AFEST, afin que cette modalité pédagogique innovante soit bien respectée.

Enfin l’apprenant.e est le, la, les salarié.e.s que vous venez d’intégrer, qui doit monter en compétences, qui évolue, qui se diversifie, qui remplace un salarié sur le point de partir. Et c’est aussi là l’avantage de l’AFEST : elle peut être mise en place pour tout type de situation.

C’est quoi la différence avec la formation sur le tas ?

Une formation sur le tas se réalise sans cadre, sans délimitation ni réelle transmission de consignes. L’apprenant va observer et reproduire, en commettant des erreurs, plusieurs fois de suite, sans que l’apprentissage lui soit vraiment bénéfique. Il n’y a pas de temps accordé à la personne qui apprend.

L’AFEST permet d’avoir un cadre, mais aussi et surtout, de prendre un temps dédié pour faire un point sur la situation de travail sans que cela n’alourdisse le quotidien (une fois par semaine par exemple).

L’objectif ? Permettre à l’apprenant de revenir sur ses erreurs et de comprendre comment les réduire, les supprimer.

L’avantage ? Votre salarié va être autonome et productif beaucoup plus rapidement que s’il réalisait une formation sur le tas.

Exemple : Comment feriez-vous pour apprendre à nager à un enfant ? Vous le mettez dans l’eau sans préparation ? Non, il faut d’abord lui donner des consignes, le mettre là où il a pied dans un premier temps, puis le faire progresser au fur et à mesure. Il est mis en situation pour apprendre à nager, mais avec un cadre.

Quand est-ce que je peux mettre en place une AFEST ?

Plusieurs situations sont possibles :

• Vous allez recruter plusieurs personnes en même temps ? Des saisonniers ?
• Vous intégrez un nouveau salarié ?
• Vous voulez faire monter en compétence un salarié ?
• Un de vos salariés va se diversifier ? Devenir plus polyvalent ?
• Un départ en retraite d’un salarié, vous allez le remplacer ?

Toutes ces situations sont probantes pour mettre en place une AFEST.

Quels sont les avantages à mettre en place une AFEST ?

Le premier que nous avons évoqué plus haut : le salarié est formé sur des situations réelles de travail de l’entreprise. Ce qui va lui permettre d’être opérationnel plus rapidement, donc un gain de temps et de productivité pour vous.

Parallèlement, opter pour l’AFEST évite de devoir libérer un salarié pendant un ou plusieurs jours pour se former à l’externe comme vous le faites actuellement, surtout quand on a déjà la ressource en interne : gain de temps et financier.

Les salariés sont valorisés à travers le parcours de formation et/ou d’intégration. Ce qui vous accentuera leur fidélisation au sein de votre entreprise.

À ne pas négliger : un gain financier !  En effet, la majorité des opérateurs de compétences (OPCO) prennent en charge les heures de formation allouées à l’AFEST, que ce soit pour l’apprenant et pour l’accompagnateur.

Vous souhaitez évaluer la possibilité de mettre en place une AFEST dans votre entreprise ? N’hésitez pas à contacter Reso Services !